Les points forts et points faibles, comment ne pas se faire piéger ?

Les points forts et points faibles, comment ne pas se faire piéger ?

Non, la fameuse question des points forts et des points faibles en entretien n’est pas une légende urbaine : les recruteurs la posent bel et bien !

Il ne faut donc pas négliger de s’y préparer sous prétexte qu’elle est ringarde. Finalement, elle peut être très révélatrice.

Chez Igenève, nous avons recensé quelques conseils afin de vous aider à faire face à cette épreuve.

Les points forts, comment y répondre ?

Beaucoup de candidats énumèrent des qualités les unes après les autres. Je suis responsable, minutieux, serviable, persévérant, polyvalent, etc.

Or, les éléments attribués sans explication ont peu d’impact, ce ne sont qu’une suite de mots, des coquilles vides.

D’abord, il est difficile de savoir à quoi vous faites référence, par exemple, quand vous utilisez le mot « responsable ».
Vous respectez vos engagements ? Vous savez prendre en charge simultanément un grand nombre de responsabilités ?
Vous assumez les conséquences de vos actes ?

L’important est donc de raconter une histoire pour étayer vos choix. Donner une anecdote liée à votre expérience professionnelle, mais pourquoi pas aussi personnelle. En tout cas, toujours illustrer par du vrai en donnant du sens à votre propos. Que ce soit révélateur et bien structuré.

Pour vous aider à trouver, rien de tel qu’un petit brainstorming. Il ne vous faut pas grand chose pour commencer : une feuille de papier, un stylo et 10 minutes de votre temps.

Commencez par faire une liste des qualités qui vous viennent à l’esprit.

Rappelez-vous l’environnement professionnel visé, mais ne posez pas de limites et ne vous inquiétez pas de leur utilité : vous aurez tout le temps pour les effacer.

Vous venez de dresser votre première liste ; essayez maintenant de la compléter le plus possible.

Les points faibles, comment les tirer à son avantage ?

La partie la plus ardue est celle où vous devez être assez sincère pour assumer vos défauts sans qu’ils ne deviennent des obstacles à votre candidature.

La méthode consiste bien entendu à “améliorer” vos défauts, au mieux en transformant (subtilement) ceux-ci en qualités, ou au moins à les adoucir.

Par exemple, en montrant que vous savez prendre suffisamment de recul pour discerner vos faiblesses.

Décrivez-les en prenant bien soin d’ajouter les mesures que vous avez prises pour corriger chacune d’elles, comment vous pourriez vous améliorer, quelles sont vos possibilités d’évolution, votre développement personnel ; ceci prouvera que vous êtes capables de transcender ces défauts et de vous projeter vers une meilleure version de vous, ce qui serait applicable également dans le travail.

N’hésitez pas également à invoquer une déformation professionnelle qui vous vient justement de la pratique du métier, ou un trait de caractère sans incidence sur le travail.

En tout cas, la règle d’or pour tous ces éléments est et restera de ne jamais vous dévaloriser en entretien. À vos stylos !

Recrutement

Rechercher le candidat qui vous correspond est notre priorité. IgeneveRh se base sur les compétences, l'aptitudes et les expériences des candidats pour votre entreprise.